Immer wieder stellen wir fest, dass viele Awareness-Kampagnen das Ziel, bei ihren Mitarbeitenden eine Verhaltensveränderung herbeizuführen, nicht erreichen. Dies hängt unter anderem mit den zahlreichen Herausforderungen zusammen, die die Beeinflussung des menschlichen Verhaltens mit sich bringen. Hierbei gilt es, Hürden auf psychologischer und soziologischer Ebene zu überwinden. Das hat u.a. auch damit zu tun, dass Menschen Risiken unterschiedlich wahrnehmen. Aus diesem Grund müssen Awareness Kampagnen nicht nur Risiken und das gewünschte Verhalten kommunizieren, sondern auch gewährleisten, dass die Mitarbeitenden die Inhalte verstehen und befähigt sowie motiviert sind, diese auch umzusetzen.

Wie im letzten Newsletter erwähnt, war TreeSolution am 4. Januar 2019 zu Gast am MACD (Malaysian Alliance of Corporate Directors) Digital Board in Kuala Lumpur. Der Workshop zum Thema «The Human Firewall - Five Critical Concepts for Cultivating a Cyber Security Culture” war ein grosser Erfolg.

McKinsey sieht Insider Bedrohungen als eines der grössten Probleme der Cybersicherheit. Laut einer Studie stammen ca. 50% der Vorfälle aus diesem Bereich, mit grossen finanziellen Auswirkungen für die betroffenen Firmen. Bei den untersuchten Insider Bedrohungen gibt es zwei Typen von Mitarbeitenden...

Am 4. Januar 2019 führt TreeSolution in Kuala Lumpur für die MACD – Malaysian Alliance of Corporate Directors einen halbtägigen Workshop zum Thema “The Human Firewall” durch. Der Workshop wird Top Manager lehren, dass Cyber-Bedrohungen nicht nur eine technische Herausforderung sind, sondern auch stark vom Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeitenden abhängen.

Eine gute Schulung ist nur ein Baustein auf dem Weg zu einer guten Sicherheitskultur. Das Capability Maturity Model (CMM) zeigt die verschiedenen Evolutionsstufen von Awareness-Massnahmen gut auf. Und wo stehen Sie im CMM?